银河集团9873.cσm

       2019年12月1日，银河集团9873.cσm在总部二楼会议室召开月度工作例会。公司董事长朱星河、总经理胡恩雪、总部、事业部、各子公司中高层管理人员共40余人参加了会议，本次会议由董事长朱星河主持。

       会上，各子公司、总部各部门分别对11月工作完成情况以及12月工作计划开展情况进行了汇报，并围绕2019年年终工作及春节事务的相关筹备工作作了研讨。经研讨拟定于2019年12月中下旬开展迎新春体育活动；2020年1月10日召开2020年第一次总经理办公会讨论确定“评优评先”人选及确定公司人事安排；2020年1月18日至1月19日举办公司年会。希望广大员工积极参与公司的活动，同时要求各部门要各司其责，积极行动，以确保年会顺利召开、圆满成功。

        会议最后，朱星河董事长围绕2019年年会及2020年工作计划和布局提出了要求:一是人力资源部要组织好年底各部门的培训，切实提高员工职业技能；二是各子公司要加强项目管理，结合实际导入阿米巴经营管理模式；三是要规范完善合同审批流程，形成完备的合同审批机制；四是要统筹资金安排，加紧年末应收账款催收工作，争取货款尽早回笼；五是积极选拔人才，做好干部选用、轮岗、淘汰工作，启用年轻干部，让年轻人成长、担责任、压担子；六是恒大声学公司要完善管理体系，提前做好2020年各方面的布局；七是“评优评先”旨在弘扬先进精神，表彰先进，激发全体员工的积极性和奋斗者精神，不断增强企业向心力和凝聚力，各部门要公平公正的选拔，做到优中择优，经总经理办公会审议通过；八是各部门、各子公司要认真梳理总结2019年工作，结合公司发展战略目标做好2020年以及未来三年工作计划。朱星河董事长强调工作中要有大局观，有强烈的危机感，有对未来工作的前瞻性，各部门、各子公司要切实把责任担起来，把握好行业的未来发展方向和趋势，谋划好公司长远发展。